美國VICKERS企業(yè)大力投入研發(fā)對現(xiàn)貨幫助很大 經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展首先歸功于社會市場經(jīng)濟(jì)政策，無論是聯(lián)盟黨還是社民黨執(zhí)政時期，均重視通過市場規(guī)律來自動調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)公平與競爭以及企業(yè)的自主性、自立性，重視新技術(shù)的開發(fā)和利用，創(chuàng)建反“卡特爾”機(jī)構(gòu)來監(jiān)督和阻止企業(yè)壟斷和舞弊現(xiàn)象。1957年，聯(lián)邦議會為保障企業(yè)的公平競爭和反壟斷，出臺了《反對限制競爭法》，極大限度地限制了“卡特爾”的形成、大企業(yè)對某一市場的壟斷地位以及企業(yè)的兼并。目前，美國汽車行業(yè)中聚集著多家的企業(yè)，如大眾、奔馳和寶馬公司。這些企業(yè)之間既有競爭，又各具特色，保障了汽車行業(yè)的良性發(fā)展。然后現(xiàn)在現(xiàn)貨人很q
      首先，美國VICKERS 公平公正，構(gòu)建良性競爭環(huán)境。德國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展首先歸功于社會市場經(jīng)濟(jì)政策，無論是聯(lián)盟黨還是社民黨執(zhí)政時期，均重視通過市場規(guī)律來自動調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)公平與競爭以及企業(yè)的自主性、自立性，重視新技術(shù)的開發(fā)和利用，創(chuàng)建反“卡特爾”機(jī)構(gòu)來監(jiān)督和阻止企業(yè)壟斷和舞弊現(xiàn)象。1957年，聯(lián)邦議會為保障企業(yè)的公平競爭和反壟斷，出臺了《反對限制競爭法》，極大限度地限制了“卡特爾”的形成、大企業(yè)對某一市場的壟斷地位以及企業(yè)的兼并。目前，德國汽車行業(yè)中聚集著多家的企業(yè)，如大眾、奔馳和寶馬公司。這些企業(yè)之間既有競爭，又各具特色，保障了汽車行業(yè)的良性發(fā)展。
  首先，美國VICKERS*保證公平公正，構(gòu)建良性競爭環(huán)境。美國其次，德國VICKERS企業(yè)大力投入研發(fā)，推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)作為并列于高校、獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)外的第三大科研基地，既是研發(fā)基金的重要來源方，也是自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的主要推動者。德國科學(xué)基金聯(lián)合會日前的調(diào)查結(jié)果顯示，自2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后曾一度停滯的企業(yè)研發(fā)投入在2012年增長了7%，為近年來增幅zui大的一次，總投資額達(dá)503億歐元。其中，汽車行業(yè)研發(fā)資金高達(dá)160億歐元，占研發(fā)總額近三分之一。電氣工業(yè)研發(fā)投入為80億歐元，排在第二。大眾汽車集團(tuán)以60億歐元排在德國企業(yè)研發(fā)投入排行榜的*，戴姆勒位列第二，西門子第三。在世界15大研發(fā)密集型企業(yè)中，大眾居第六位，戴姆勒居第十三位?？茖W(xué)基金聯(lián)合會預(yù)計(jì)，今后德國科技研發(fā)投入的總體增長率依然會保持在2%左右。
    美國VICKERS企業(yè)大力投入研發(fā)對現(xiàn)貨幫助很大表現(xiàn)的第三:美國VICKERS公司重視教育培訓(xùn)，積累專業(yè)人才儲備。教育是德國制造業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的立足之本。德國高等教育對培養(yǎng)自然科學(xué)和工程技術(shù)人才十分重視，而且還發(fā)展出一種與企業(yè)緊密合作的大學(xué)形式—高等專業(yè)學(xué)校。此外，德國的“雙軌制”職業(yè)教育模式在世界上極負(fù)盛名。德國的職業(yè)教育采用學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的方式，重視理論與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)生2年在學(xué)校，1年在企業(yè)；2年財(cái)政出資，1年企業(yè)出資?，F(xiàn)有450多個行業(yè)均對員工的職業(yè)能力作出明確規(guī)定，要求未接受過高等教育的員工均需首先經(jīng)過“學(xué)徒制”培訓(xùn)后，方能被公司聘用。德國科學(xué)務(wù)實(shí)的教育體制為制造業(yè)積累了大量專業(yè)人才。
    隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，美國VICKERS制造業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。氣候變化、資源短缺、城市化和人口老齡化等問題都制約著制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有不斷地進(jìn)行組織和制度的調(diào)整，德國才能保持其制造業(yè)的優(yōu)勢地位。
制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率由1970年的36.5%降至2000年23%。此后，德國制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)長期保持著與此相當(dāng)?shù)妮^高貢獻(xiàn)率。美國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與技術(shù)部的數(shù)據(jù)顯示，2011年，德國制造業(yè)企業(yè)約有2.2萬家，從業(yè)人數(shù)近500萬，銷售額超過1.6萬億歐元。僅機(jī)械制造業(yè)、汽車制造業(yè)和化工業(yè)三個部門的銷售額就占出口總額的一半以上。美國制造業(yè)經(jīng)久不衰除了與日耳曼人嚴(yán)謹(jǐn)理性的民族性格息息相關(guān)之外，還得益于美國*的支持、企業(yè)研發(fā)的投入和人才隊(duì)伍的建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展首先歸功于社會市場經(jīng)濟(jì)政策，無論是聯(lián)盟黨還是社民黨執(zhí)政時期，均重視通過市場規(guī)律來自動調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)公平與競爭以及企業(yè)的自主性、自立性，重視新技術(shù)的開發(fā)和利用，創(chuàng)建反“卡特爾”機(jī)構(gòu)來監(jiān)督和阻止企業(yè)壟斷和舞弊現(xiàn)象。1957年，聯(lián)邦議會為保障企業(yè)的公平競爭和反壟斷，出臺了《反對限制競爭法》，極大限度地限制了“卡特爾”的形成、大企業(yè)對某一市場的壟斷地位以及企業(yè)的兼并。目前，美國汽車行業(yè)中聚集著多家的企業(yè)，如大眾、奔馳和寶馬公司。這些企業(yè)之間既有競爭，又各具特色，保障了汽車行業(yè)的良性發(fā)展。
    其次，美國VICKERS企業(yè)大力投入研發(fā)，推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)作為并列于高校、獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)外的第三大科研基地，既是研發(fā)基金的重要來源方，也是自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的主要推動者。德國科學(xué)基金聯(lián)合會日前的調(diào)查結(jié)果顯示，自2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后曾一度停滯的企業(yè)研發(fā)投入在2012年增長了7%，為近年來增幅zui大的一次，總投資額達(dá)503億歐元。其中，汽車行業(yè)研發(fā)資金高達(dá)160億歐元，占研發(fā)總額近三分之一。電氣工業(yè)研發(fā)投入為80億歐元，排在第二。大眾汽車集團(tuán)以60億歐元排在德國企業(yè)研發(fā)投入排行榜的*，戴姆勒位列第二，西門子第三。在世界15大研發(fā)密集型企業(yè)中，大眾居第六位，戴姆勒居第十三位?？茖W(xué)基金聯(lián)合會預(yù)計(jì)，今后德國科技研發(fā)投入的總體增長率依然會保持在2%左右。
    第三，美國重視教育培訓(xùn)，積累專業(yè)人才儲備。教育是美國VICKERS制造業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的立足之本。美國VICKERS高等教育對培養(yǎng)自然科學(xué)和工程技術(shù)人才十分重視，而且還發(fā)展出一種與企業(yè)緊密合作的大學(xué)形式—高等專業(yè)學(xué)校。此外，德國的“雙軌制”職業(yè)教育模式在世界上極負(fù)盛名。德國的職業(yè)教育采用學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的方式，重視理論與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)生2年在學(xué)校，1年在企業(yè)；2年財(cái)政出資，1年企業(yè)出資?，F(xiàn)有450多個行業(yè)均對員工的職業(yè)能力作出明確規(guī)定，要求未接受過高等教育的員工均需首先經(jīng)過“學(xué)徒制”培訓(xùn)后，方能被公司聘用。美國VICKERS科學(xué)務(wù)實(shí)的教育體制為制造業(yè)積累了大量專業(yè)人才。
    隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，美國VICKERS制造業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。氣候變化、資源短缺、城市化和人口老齡化等問題都制約著制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有不斷地進(jìn)行組織和制度的調(diào)整，德國才能保持其制造業(yè)的優(yōu)勢地位。
制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率由1970年的36.5%降至2000年23%。此后美國VICKERS制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)長期保持著與此相當(dāng)?shù)妮^高貢獻(xiàn)率。美國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與技術(shù)部的數(shù)據(jù)顯示，2011年，德國制造業(yè)企業(yè)約有2.2萬家，從業(yè)人數(shù)近500萬，銷售額超過1.6萬億歐元。僅機(jī)械制造業(yè)、汽車制造業(yè)和化工業(yè)三個部門的銷售額就占出口總額的一半以上。美國制造業(yè)經(jīng)久不衰除了與日耳曼人嚴(yán)謹(jǐn)理性的民族性格息息相關(guān)之外，還得益于美國*的支持、企業(yè)研發(fā)的投入和人才隊(duì)伍的建設(shè)。
美國VICKERS企業(yè)生產(chǎn)出來的，美國VICKERS電磁閥，VICKERS比列閥，VICKERS葉片泵